Diagnóstico operacional
Raio X da
operação
comercial.
Descubra o nível de maturidade da sua cultura comercial, os principais riscos da sua operação e onde agir primeiro.
Você já investiu na estrutura.
A execução ainda depende de cobrança.
CRM, treinamento, playbook e reuniões podem existir — e mesmo assim operarem em direções diferentes. O Raio X procura as relações que normalmente permanecem invisíveis.
O CRM só fica atualizado quando o gestor cobra.
O playbook existe, mas cada vendedor executa de um jeito.
A liderança confere atividade em vez de desenvolver o time.
A comissão paga o resultado, mas não orienta o comportamento anterior à venda.
Os dados mostram o que aconteceu, mas não explicam por quê.
Treinamentos geram melhora curta e a rotina volta ao padrão anterior.
Toda empresa já possui uma cultura comercial.
Mesmo quando nunca a desenhou.
O diagnóstico não procura culpados. Ele investiga se metas, sistemas, gestão e recompensa estão produzindo o comportamento que a estratégia realmente precisa.
Não é apenas uma nota.
É uma leitura organizada para ajudar você a enxergar o estágio atual, os sinais de risco e a ordem mais coerente de ação.
Maturidade
Uma leitura do estágio atual da sua cultura comercial e das capacidades que já existem.
Riscos
Tensões e gargalos que podem limitar execução, confiabilidade e previsibilidade.
Prioridades
Os pontos que merecem atenção primeiro, antes de adicionar mais ferramentas ou cobrança.
Oito dimensões. Uma pergunta: o jogo está alinhado?
Cada dimensão é observada separadamente. O valor mais profundo aparece nas relações entre elas.
Direção
O time sabe o que precisa executar para performar?
Incentivo
A remuneração favorece a estratégia que a empresa declara?
Comportamento
As ações críticas são claras, observáveis e recorrentes?
Reciprocidade
O sistema devolve valor para quem produz o dado?
Evidência
A operação consegue provar o que realmente aconteceu?
Gestão
O gestor orienta o time ou passa o dia cobrando e conferindo?
Governança
Regras, mudanças e remuneração são claras e rastreáveis?
Inteligência
Os dados voltam para melhorar as próximas decisões?
Da resposta à clareza.
Você responde
Perguntas objetivas e abertas sobre a operação real.
Nós analisamos
Contexto, maturidade, riscos e tensões são relacionados.
Você recebe
Uma devolutiva personalizada enviada por e-mail.
Aprofundamos
Se houver aderência, você pode avançar para uma sessão estratégica.
ANÁLISE HUMANA // 01Felipe Moreira
Estratégia comercial · CRM · Operações de vendas
Felipe construiu sua trajetória na interseção entre vendas, marketing, tecnologia e estruturação de processos comerciais. Atua com diagnóstico, construção de jornadas, implementação de CRM, automações, playbooks e treinamento de equipes.
A análise combina as respostas do formulário com uma leitura humana das relações entre gestão, comportamento, incentivo e informação. O objetivo não é entregar uma fórmula genérica, mas organizar as perguntas certas para o momento da sua operação.
Uma operação real, em formação ou crescimento.
- Sua empresa já possui vendas e demanda.
- O time comercial está sendo formado ou já opera com diferentes funções.
- A liderança participa das decisões de implementação.
- CRM, planilhas ou outros sistemas já fazem parte da rotina.
- Existe abertura para rever processos, gestão e incentivos.
Recorte preferencial: empresas acima de R$ 100 mil de faturamento mensal. O valor não substitui a análise de complexidade, momento e capacidade de implementação.
O risco pode não estar no que o time deixa de fazer.
Mas no que o sistema ensina o time a repetir.
Descubra o nível de maturidade da sua cultura comercial, os principais riscos da sua operação e onde agir primeiro.
8–12 minutos · análise personalizada · devolutiva por e-mail